Accompagner les changements

Opérationnelle ou stratégique, l’activité de conseil – en management, en communication ou encore en gestion des ressources humaines – a pour objectif d’accompagner les organisations publiques ou privées dans leurs processus de changement. Nous aidons les dirigeants à trouver les solutions « sur-mesure » qui répondent à leurs besoins particuliers.

«L’écoute active tenant toujours en compte la valeur recherchée» est au cœur des nos approches, de même que la dimension humaine qui scelle la relation, ponctuelle ou de long cours, que nous nouons avec nos clients.

Esprit d’analyse et de synthèse nous sont aussi indispensables pour anticiper, avec nos clients, les évolutions à l’œuvre dans leur secteur d’activité et les préparer ainsi aux transitions environnementales, sociales et numériques en cours.

Cinov Conseil – Syndicat National du Conseil en Management

Il est difficile de décrire le métier de consultant tant ses missions dépendent de la problématique exposée.

Pour résumer, notre métier est de faire des recommandations visant à optimiser la performance, améliorer et sécuriser les processus métier, transformer une direction fonctionnelle ou opérationnelle, de piloter des projets sur un mode collaboratif à tous les niveaux, avec les responsables et les opérationnels.

Le mieux pour expliquer notre expertise est de présenter les projets que nous avons accompagnés :

Conseils spécialisés dans la conduite du changement

Dans le cadre des missions auprès des collectivités territoriales et établissements publics, nos interventions consistent principalement à conseiller, définir et accompagner l’élaboration de stratégies et de documents de planification.

Notre cœur de métier est le mode projet, l’agilité, la conduite du changement et le conseil.

A ce titre, nous intervenons sur tous types de missions d’accompagnement de projets de transformation (réorganisation, intégration d’entités, pilotage de la performance…), contribuons à la définition et au déploiement de la stratégie d’organisation et accompagnons les directions dans leur démarche d’amélioration continue en assurant notamment des diagnostics.

Nos missions

En tant que consultant(e) en organisation, nous participons à l’accompagnement de nos clients dans leurs projets de transformation et d’évolution s’articulant autour des missions suivantes :

  • Ecouter et analyser les problématiques et enjeux de nos clients,
  • Etablir des diagnostics organisationnels en identifiant les forces et axes d’effort,
  • Préparer et animer des ateliers collaboratifs de partage des constats et d’identification des pistes d’évolution,
  • Préconiser des améliorations d’organisation, de processus et de pratiques de fonctionnement (efficacité opérationnelle, digitalisation…),
  • Piloter les projets en termes de cadrage, planning, délais, coûts et communication aux acteurs du projet,
  • Préparer et animer les instances projet,
  • Conseiller nos clients dans leurs stratégies (organisation, développement de la performance, SI…),
  • Structurer les chantiers liés à la conduite du changement et contribuer à la préparation des outils associés (supports, ateliers…),
  • Organiser et planifier le déploiement des solutions retenues et accompagner nos clients dans la mise en œuvre opérationnelle.

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